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                  黃小剛在公司早會上強調:抓實安全學習和培訓 夯實安全生產管理基礎 促進安全生產

                  黃小剛在公司早會上強調:抓實安全學習和培訓 夯實安全生產管理基礎 促進安全生產

                  分類:
                  綜合新聞
                  作者:
                  邱紅梅
                  來源:
                  江煤貴州礦業集團
                  發布時間:
                  2023/08/07
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                  8月7日,公司黨委書記、董事長黃小剛主持召開周一早會,聽取各部門相關工作匯報、動態掌握、科學分析工作情況,安排部署本周及近期工作任務。會議學習傳達了省投資集團公司安委會會議精神和安源煤業八月份安全辦公會、二季度“一通三防”暨防突專題會會議精神。黃小剛強調:安全學習培訓是安全生產管理的重要環節,“學習培訓不到位是最大的安全隱患”,有效提升安全學習培訓的質量,對提高人員安全生產意識,強化員工事故預防和應急處置能力,有重要的作用。公司班子成員將帶頭抓安全學習和安全教育培訓,帶頭學習“一規程三細則”,通過抓實安全學習和培訓,夯實安全生產管理基礎,促進安全生產。

                  黃小剛指出:從嚴從實抓安全。人到半山不停步,船到中流當奮楫。下半年是抓工作、促落實、求突破的關鍵時期,是決戰決勝的沖刺階段,要完成今年目標任務,首先要從嚴從實抓安全。要以更嚴標準、更大力度從嚴落實省投資集團安委會精神,配套更新安全管理制度文件,細化落實安全管控責任,堅決防范各類重大災害事件發生。以“2023年安全生產重大事故隱患專項排查整治行動”“安全風險防范大宣傳大實踐鞏固提升”“人人都是安全員”等攻堅行動為總抓手,以“安全生產質量標準化上臺階”行動為抓手,更高標準推進礦山安全生產綜合整治、瓦斯治理專項整治、嚴格“重點頭面領導掛牌”等制度落實、隱患閉環管理、安全工作考核、建立健全安全評價等工作機制,革除管理粗放短板。以迎接安全生產質量標準化互動會為契機,提升公司安全生產標準化管理體系建設,各單位安全生產標準化建設必須自我加壓、跳起摸高,不能滿足于基本達標。要按照“調差、糾錯、揚長、避短”的思路,本著“樸素、務實、精細”的要求,持續對標提升,使井下巷道整潔平直、管線吊掛整齊、物品有序擺放、設備清潔到位,以飽滿的熱情、團結拼搏的作風、擔當作為的干勁,不斷夯實礦井安全生產根基,以實際行動迎接省投資集團安全生產質量標準化互動會的召開。

                  黃小剛強調:提升精益管理質量。三季度受工作面接替緊張影響,經營壓力大,公司上下要堅持以產量提升為基礎,以成本控制為手段,以利潤管理為核心,強化成本管控,嚴格煤質管理,深入推進精益化融合管理落地見效,實現精益管理降本增效。本周公司將繼續圍繞“保生存 促發展”主題到大林煤礦召開現場辦公會,通過看現場、聽匯報、找差距、促整改,幫助基層解難題。各單位各部門要從優化生產布局、優化生產系統、優化井下勞動組織、優化工程設計等方面入手,大力推廣新技術、新工藝,向工程設計、創新成果要效益。結合主題教育,圍繞“降本、增收、止血、堵漏”目標,不斷加大成本費用管控力度,把“低成本運行”理念貫穿到生產全過程、全工序。完善內部市場運行和物資回收復用管理辦法,制訂下發作業成本管理辦法,將指標量化細化、層層分解,明確責任單位,把成本管理目標責任體系同生產責任制掛鉤。在公司全面推行精細化管理,持續優化定額標準、強化業務管控,提升工作質量、深挖降本潛力,形成企業算總賬、區隊算細賬、個人算小賬的經營管理氛圍。

                  黃小剛要求:加大重點工作推進力度。兩個工作面能否早日接替是我們下半年實現新突破的關鍵。各單位要盯緊盯牢重點工作的推進力度,多維度、全方位推進各項工作取得實效,鼓勵全體干部職工同向發力,為順利推進重點工作奮楫再出發。群力煤礦、大林煤礦的工作面接替、群力煤礦的1501的瓦斯治理、兩礦安證的驗收、小牛二水平延伸等這些重點工作都要狠抓工作落實,在提高工作的效率和質量方面下功夫,以真抓實干的工作作風,以務求實效的工作要求,抓精細化管理,抓過程控制,把下半年各項工作做好做實。

                  黃小剛強調:認真組織開展學習培訓。安全學習培訓是安全生產管理的重要環節,“培訓不到位是最大的安全隱患”,各部門各單位要重視學習培訓組織工作,采取網絡培訓、視頻講座、等多種形式開展學習培訓。要基本實現全覆蓋普法學習,以“一規程三細則”為重點,在較短時間內基本實現對各礦五職礦長、安全管理人員、工程技術人員的分級分類全覆蓋式學習培訓。公司班子成員將帶頭學習,帶頭推進學習培訓相關事宜,督促進一步建立健全安全教育培訓管理制度,通過制度保證安全培訓工作有序落實,用規章制度為安全培訓保駕護航。為確?;顒有Ч〉脤嵭?,要豐富創新學習培訓方式,讓每一位職工特別是安全管理者深刻領悟學習貫徹“一規程三細則”的意義,促使各項活動統一到新江煤、新理念、新要求上來。

                   

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